Définition
Flexiblebudgetisequaltoflexiblebudget.Flexiblebudgetingmethod, alsoknownasvariablebudgetingmethodandslidingbudgetingmethod, isamethodofpreparingbudgetsbasedonthevariablecostmethodandbasedondifferentbusinesslevelsinthefuture.Itisasymmetricalfixedbudget.Itreferstoanexpensebudgetthatispreparedbasedonthevariousbusinessvolumelevelsthatmayoccurduringthebudgetperiod, andthecorrespondingexpenseamountsaredeterminedrespectively, andthatcanadapttomultiplebusinessvolumelevels.Inordertoreflectthelevelofexpenses (orprofit) thatshouldbespent (orobtained) underthecircumstancesofeachbusinessvolume.Itispreciselybecausethiskindofbudgetcanreflecttheamountofexpenditurecontrolateachlevelofbusinessvolumewithchangesinbusinessvolume, andhasacertaindegreeofflexibility, soitiscalled "flexiblebudget".
Lorsque vous utilisez la méthode du budget flexible pour préparer le budget des coûts, la clé consiste à diviser tous les coûts en coûts variables et coûts fixes. Les coûts variables sont principalement contrôlés en fonction du volume d'activité unitaire, tandis que les coûts fixes sont contrôlés en fonction du montant total.
Contenu de base
Budget flexible-préparation flexibleÉtapes de budgétisation :
Les étapes de préparation d'un budget flexible sont les suivantes :
①Sélectionneretdéterminerlaconsommationunitaire,lesheureshommeetlesheuresmachinedesdifférentesactivités commerciales.
②Prédireetdéterminerlevolumecommercialpossibledesdiversesactivitéscommerciales.Lorsqueladéterminationduvolumecommercialdesactivitéséconomiques,ilestnécessairedecoordonneravecchaquedépartementcommercial.Généralement,ilpeutêtredéterminéselonlagammede70%-120%duniveaud'activitécommercialnormal,ouilpeutêtredéterminéselonlevolumecommercialminimaletlevolumecommercialmaximaldanslesdonnéeshistoriquespassées.
③Selon la relation de dépendance entre le comportement des coûts et le volume d'affaires, le coût de production de l'entreprise est divisé en catégories variables et fixes, et la relation entre les diverses dépenses et le volume d'affaires est déterminée poste par poste.
④Calculezlesdonnéesdeprévisionsousdifférentsniveauxdevolumed'affairesetexprimezlesd'unecertainemanièrepourformerunbudgetflexiblepourunpostespécifié.
Principales caractéristiques d'un budget flexible :
①Ilpeutfournirunesériededonnéesbudgétairesdevolumed'activitédeproductionetd'exploitation,quisontcompiléespourunesériedeniveauxdevolumed'activité.Par conséquent,quanduncertainQuandlevolumed'activitéréeldupostebudgetatteintn'importe quelniveau(doitêtredanslagammedevolumed'activitésélectionnée).Tousontleurensembleapplicabledenormesdecontrôle.
②Puisquelebudgetestrépertoriéséparémentenfonctiondelanaturedechaquecoût,ilestpratiquedecalculerlecoûtprévuselontoutniveaudevolumeréeld'affaires,afinquelepersonneld'encadrement puissecontrôlerstrictementlescoûtsà l'avance.
Lesavantagesetl'applicabilitédesbudgetsflexibles
Lesavantagesdesbudgetsflexiblessont:d'unepart,ilspermettentdemodifierlesdifférentsfonctionnementsLafonctiondecontrôleévitedesrévisionsfréquentesdubudgetlorsquelasituationréellechange;d'autre part,ilspermettentd'établirl'évaluationetl'appréciationdel'exécutionréelledubudgetsurunebaseplusobjectiveetcomparable.
Cette méthode ne convient pas pour diverses dépenses de projet qui varient en fonction du volume d'activité, comme le projet d'approvisionnement en biens de l'école. Étant donné que le taux d'inscription des élèves varie considérablement, le nombre d'inscriptions et le nombre de bureaux, de bancs, de lits, le nombre de bâtiments scolaires qui devraient être achetés pour l'estimation du nombre d'élèves dans l'école ou d'autres éléments d'approvisionnement.